En mission de travail à Abidjan, en Côte d’Ivoire, la délégation de la Direction Générale du Portefeuille Public (DGPP), conduite par sa Directrice générale, Mme 𝐊𝐚𝐫𝐢𝐧𝐞 𝐄𝐦𝐦𝐚 𝐍𝐆𝐔𝐄𝐒𝐒𝐎 𝐌𝐎𝐔𝐀𝐍𝐃𝐄, a effectué du 25 au 27 novembre 2025 une visite d’immersion au sein de la Direction Générale du Portefeuille de l’État de Côte d’Ivoire (DGPE), dirigée par M. 𝐁𝐚𝐦𝐛𝐚 𝐒𝐄𝐘𝐃𝐎𝐔.
Cette mission avait pour objectif d’étudier et de s’inspirer des pratiques, des performances et des résultats obtenus par la gestion du portefeuille de l’État ivoirien, dans le cadre des travaux en cours relatifs à la réforme du cadre juridique des entreprises en République du Congo. Elle visait également à capitaliser l’expérience ivoirienne et les bonnes pratiques internationales afin de renforcer la modernisation du portefeuille public congolais.
Au cours des trois jours d’échanges, les équipes ivoiriennes ont présenté plusieurs axes majeurs, notamment :
La délégation congolaise a également analysé les évolutions institutionnelles impulsées par la DGPE, les mécanismes opérationnels mis en œuvre, les stratégies de planification et de formation, ainsi que les impacts observés sur la performance globale des entreprises publiques.
La Directrice générale du Portefeuille Public a exprimé sa gratitude à son homologue ivoirien pour la qualité des échanges et le partage d’expérience dont la délégation a bénéficié. Elle a souligné que cette collaboration ouvre de nouvelles perspectives pour moderniser et renforcer l’efficacité du portefeuille public congolais, tout en réaffirmant l’engagement de la DGPP à poursuivre cette dynamique d’échanges et de réforme.
Cette mission constitue une étape déterminante pour la DGPP et offre une base solide pour consolider et finaliser les travaux engagés dans la réforme du dispositif juridique encadrant les entreprises publiques en 𝐑𝐞́𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐮 𝐂𝐨𝐧𝐠𝐨, avec pour ambition de moderniser la gouvernance et d’améliorer durablement la performance du portefeuille public.
Boulevard Dénis Sassou Nguesso & Ave Cardinal Biayenda | BP: 2083
