𝐆𝐎𝐔𝐕𝐄𝐑𝐍𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐃𝐄𝐒 𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄𝐏𝐑𝐈𝐒𝐄𝐒 𝐏𝐔𝐁𝐋𝐈𝐐𝐔𝐄𝐒 : 𝐋𝐀 𝐃𝐆𝐏𝐏 𝐀 𝐏𝐑𝐈𝐒 𝐏𝐀𝐑𝐓 𝐀̀ 𝐋’𝐀𝐓𝐄𝐋𝐈𝐄𝐑 𝐑𝐄́𝐆𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐃’𝐀𝐁𝐈𝐃𝐉𝐀𝐍

𝐀𝐓𝐄𝐋𝐈𝐄𝐑 𝐑𝐄́𝐆𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋

𝐏𝐀𝐑𝐓𝐄𝐍𝐀𝐑𝐈𝐀𝐓 𝐄𝐍 𝐏𝐄𝐑𝐒𝐏𝐄𝐂𝐓𝐈𝐕𝐄 𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄 𝐋𝐀 𝐃𝐆𝐏𝐏 𝐄𝐓 𝐋’𝐎𝐍𝐄𝐂-𝐂

DGPP & 𝐎𝐍𝐄𝐂-𝐂

𝐥𝐚 DGPP 𝐜𝐞́𝐥𝐞̀𝐛𝐫𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐭𝐬

1er Mai 2026

𝐋𝐚 𝐑𝐞́𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐮 𝐂𝐨𝐧𝐠𝐨 𝐬’𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬
𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐟𝐞𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜

COREE 2026

Vœux 2026 à la DGPP

𝐑𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐝𝐮 𝐏𝐨𝐫𝐭𝐞𝐟𝐞𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜

𝐥𝐚 𝐃𝐆𝐏𝐏 𝐞𝐧 𝐢𝐦𝐦𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐀𝐛𝐢𝐝𝐣𝐚𝐧

𝐋𝐚 𝐃𝐆𝐏𝐏 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐅𝐌𝐈 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝’𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬

DGPP et FMI

𝐒𝐄𝐍𝐒𝐈𝐁𝐈𝐋𝐈𝐒𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐒 𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄𝐏𝐑𝐈𝐒𝐄𝐒 𝐄𝐓 𝐄́𝐓𝐀𝐁𝐋𝐈𝐒𝐒𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓𝐒 𝐏𝐔𝐁𝐋𝐈𝐂𝐒 𝐀̀ 𝐋𝐀 𝐓𝐑𝐀𝐍𝐒𝐌𝐈𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐒 𝐈𝐍𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒 𝐅𝐈𝐍𝐀𝐍𝐂𝐈𝐄̀𝐑𝐄𝐒

𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞 𝐛𝐚𝐧𝐜𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐠𝐨𝐥𝐚𝐢𝐬 : 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐚𝐮 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐨𝐪𝐮𝐞 𝐀𝐧𝐧𝐮𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐥’𝐀𝐏𝐄𝐂 𝟐𝟎𝟐𝟓

APEC 2025

RENCONTRE DGPP – FMI SUR LES RISQUES BUDGETAIRES

DGPP-FMI

Audience de SEM 𝐃𝐞𝐧𝐢𝐬 𝐒𝐚𝐬𝐬𝐨𝐮 𝐍𝐆𝐔𝐄𝐒𝐒𝐎, 𝐏𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐑𝐞́𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 avec la DGPP

AUDIENCE

𝐋𝐚 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐞 𝐄𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐮 𝐂𝐨𝐧𝐠𝐨 : 𝐔𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚𝐭 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜-𝐩𝐫𝐢𝐯é 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥

La CEC

Le Ministre des finances à la DGPP

Visite

Mot de la Directrice Générale

Le Portefeuille Public que j’ai l’honneur de diriger a vocation à représenter l’Etat dans les conseils d’administration des entreprises publiques et à gérer toutes les participations de l’Etat congolais dans les entreprises. J’ai conscience qu’incarner l’état actionnaire est une lourde responsabilité que j’endosse avec honneur et le sens du devoir.

Avec la confiance dont je jouis auprès de ma tutelle, le Ministère des Finances, du Budget et du Portefeuille Public, je m’efforcerai avec l’ensemble de mon administration, d’accompagner le développement des entreprises dans lesquelles l’Etat investit pour assurer leur stabilité et leur croissance à long terme.

Pour parvenir à atteindre cet objectif qui s’inscrit dans la feuille de route définie par le Chef de l’Etat, j’accorderai une attention particulière à la performance réalisée par les mandataires sociaux :

– leur Gouvernance

– leur Stratégie

– leur Rentabilité

– leur capacité à créer de la valeur

seront les principaux critères d’appréciation que je transmettrai aux parties prenantes pour agir. Sous mon mandat, la Direction Générale du Portefeuille Public œuvrera pour le bien commun en veillant sans intermission à la croissance de nos actifs pour la grande satisfaction de tous.

Karine N. MOUANDE

Karine Emma NGUESSO MOUANDE

Karine Emma NGUESSO MOUANDE

Directrice Générale

Nous nous exprimons

Notre champs d'action

Le portefeuille public regroupe l’ensemble des entreprises et participations de la République du Congo dans les sociétés commerciales, notamment :

  • les Établissements Publics à caractère Industriel et Commercial, ou EPIC;
  • les sociétés anonymes dans lesquelles l’État détient une participation.
SNPC

Sociétés Anonymes (SA)

Procuring education on consulted assurance in do. Is sympathize he expression mr no travelling. Preference he he at travelling in resolution. So striking at of to welcomed resolved. 

E2C

Etablissements Publics à Caractère Industriel et Commercial (EPIC)

Procuring education on consulted assurance in do. Is sympathize he expression mr no travelling. Preference he he at travelling in resolution. So striking at of to welcomed resolved. 

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